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勇立潮头唱大风——专访江苏省人大代表、南通汽运实业集团有限企业董事长、校友龚建宇
[浏览次数:217    最后修改时间::2016-12-27]

人大代表,就应该尽自己最大的努力,为人民群众谋福利。——龚建宇

风起千重浪,潮生万顷沙。

江风海韵,让这里的人们有了超前发展的思维。

日前,在南通汽运实业集团有限企业,大家采访了云顶娱乐官网运输管理学院1981级校友、企业董事长、江苏省人大代表龚建宇,聆听了他对企业长足发展的真知灼见,和全心全意为职工为百姓谋福利的奉献情怀。

(一)

20026月,龚建宇临危受命出任南通汽运实业集团有限企业总经理。

时年,南通新长铁路全线贯通,宁启铁路开工在际,南通飞机航班增多,城市出租车、私营货运企业快速发展,运输市场出现了多头抢占的激烈竞争局面;私家车、单位公车数量倍增,南通交通状况开始面临一个新格局,南通汽运集团的运营空间越变越小。

严峻的市场竞争摆到了龚建宇和新的领导班子面前。龚建宇暗下决心,要走出一条新路子,闯开一片新天地。他清醒地认识到:客运服务是一项只有起点没有终点的旅程,只有树立3000多名员工强烈的社会责任感,把旅客的安全放在首位,营造良好、和谐的学问氛围,全心全意为旅客提供高质量的服务;只有用叫响一流的服务品牌,才能打造一流的服务企业。

随后几年,南通汽运集团通过收购、兼并、整合,快速形成了规模化经营;进行营运资源整合,快速形成了集约化经营;进行科技资源整合,快速形成了现代化经营,并打造出了飞鹤快客爱播一路等知名服务品牌。

南通汽运集团近几年来培育的重点品牌飞鹤,代表着方便、安全、快捷的专业化服务,她的知名度和美誉度在华夏大地传颂,被评为中国交通运输行业最具竞争力的著名品牌。企业从一开始就要求所有员工,要把飞鹤寓意的吉祥如意送给每一位旅客;把永远满足旅客的需求,永远超越旅客的希望,当作服务旅客的最高目标。许许多多乘坐过飞鹤快客的旅客说,他们无论在哪里,只要看到飞鹤快客,就感到有说不出的亲切和温暖。

(二)

拥有强大生命力的企业永远止不住激情澎湃的心,停不下创新发展的步伐。

作为企业经营者的龚建宇深知,创新是企业发展的动力,以创新的理念发展交通,才是顺势而为,企业才能有长足的发展。

企业率先在江苏省开通了绿色能源低碳运输,99LNG客车目前已投入营运,为推进节能减排,实施服务升级,打造绿色客运迈出了重要一步。企业全面提升客运站场综合管理水平,以智能化管理为理念,加大了科技投入,建立了网络数据通道和信息处理平台,以及驾驶员电子信息管理、车站一卡通和安全门检管理智能化系统。

企业坚持走客货并重,辅副创效的新路,多元开拓,拉长企业产业链。除了扩大客运市场这一主业外,加大物流、快递、旅游、城乡公共交通以及汽车销售、修理、驾培等业务的投资建设,多方面发展辅副业,拉长产业链;加快建设4个现代化的物流园区,强化物流营运功能,逐步形成货物运输主流增收格局。

这十年,是龚建宇不平凡的十年。十年来,他凭着包容博大的胸怀和务实笃行的意志,运用整合共赢的理念,采取精打细算的方法,紧紧围绕做大、做强、做优的目标,率领经营管理团队,紧紧依靠全体员工,身体力行敬业、奉献、争先、创优的企业精神,并不断赋予其时代新内涵。在这个历经艰辛的过程中,汽运集团将服务和创新的理念转化为了行动,为客户、为员工、为社会固执追求,赢得了百姓的认可和敬重!

十年艰辛不尽述,十年成绩话不完。

——2002年,南通汽运集团只有900多辆营运车辆,2012年已增加到近2100多辆,有营运班线600多条,日发班次5100班,日行80万多公里,相当于每天绕地球20圈;

——2002年,南通汽运集团资产总额为5亿元,2012年已增加到24个亿,下属21个子(分)企业,10个一、二级客运站、2个现代物流区,跻身于中国客货运输企业50中国道路运输企业100中国服务企业500,总体实力列全国同行第6位;

——2002年,南通汽运集团3000名职工月均收入941元,2012年上半年全企业7000多名员工月均收入已逾4000元,年平均递增12%以上,增幅处在同行业前列;

——截至2012年,南通汽运集团已先后荣获江苏省文明单位江苏省交通行业排头兵全国交通系统两个文明建设先进单位全国五一劳动奖状先进集体全国交通行业文明示范窗口、 连续六年荣获全国安康杯竞赛优胜企业称号等几十项国家级和省级殊荣。龚建宇荣获“2010-2011年度全国道路运输企业管理十大杰出人物称号。

(三)

君子固本,本立而道生。在取得辉煌业绩的同时,南通汽运集团一直在沉着地思考。

龚建宇说,他到欧洲多国考察后,见证了发达国家的交通状况。南通汽运集团今天尚且辉煌,但社会在发展,铁路提速、民航增班,出租车和私家车、公交车在快速发展,沪通铁路大桥建造在即,一旦开通,将夺走汽运的大量客源。

面对即将到来的新的竞争,必须未雨绸缪,以战略的眼光发展汽运,整合资源,加速企业转型升级。决策是最重要的管理实践,是管理者经营能力的重要体现。2008年始,理性智慧的龚建宇在社会各界和员工的质疑不解声中,力排众议,决定建立现代农副产品物流中心,助推企业转型升级。龚建宇告诉大家,货运是汽运集团的传统优势项目,南通汽运有60多年的物流经验,而建立现代农副产品物流中心,实施菜篮子工程,是现代物流链的自然延伸,是企业转型升级的战略之举,是一项关注民生、贴近民心的工程。

2010722日的南通农副产品物流中心项目正式立项,到2012年的顺利开业,南通汽运集团开始了她的华丽转身。

江苏南通农副产品物流中心由南通汽运集团占股80%,与江苏省供销合作总社、南通市供销合作总社三家单位总投资约47亿元人民币,规划兴建总占地1066亩。她以建一片市场、活一片产业、富八方群众为整体目标,推动社会经济的和谐发展。建成后的中心交易规模大,商品品种全;市场辐射广,依托南通及周边城市庞大的消费力,商贸连接长三角和大多数省份;农产品权威检测,安全源头控制、全程追溯,食品放心、新鲜、丰富。正式运营后,可促进农村产业结构转型升级,增加就业岗位,带动农民致富;可促进农副产品物流发展,保证农副产品价格稳定,让市民得到实惠;可将南通市区现有的小、散、脏、乱、差的农副产品批发市场进行整合,疏畅交通,美化环境,使主城区更加文明美观。物流中心近期目标年交易额约100亿元,远期目标发展为200亿元,日均进出车辆6000多辆,可容纳总人数(就业岗位)约20000人。

江苏南通农副产品物流中心是南通汽运实业集团有限企业多元开拓,拉长企业产业链,拓展新业态,企业转型升级的大手笔之举,该工程也是2010年江苏南通市政府为民办实事的十大工程之一。从方便出行丰富菜篮子的转变,从单纯解决南通人的问题转变为既解决,也解决,这是企业转型升级的需要,也是延长产业链的需要,更是国企勇于承担社会责任的一种体现。已于20123月和6月开业的蔬菜交易区、水果交易区,如今日成交额500万元以上,江苏省交通厅厅长游庆仲在看到物流中心欣欣向荣的景象后,对交通运输企业的成功转型升级予以了充分肯定,对物流中心推进菜篮子工程取得的成果予以了高度赞赏。

谈及当年对兴建物流中心的怀疑目光,项目推进过程中的压力困难,到现在建成后的车水马龙、一席难求,龚建宇动情地说:有责任心的企业才能赢得社会的敬重和客户的信赖,才能使企业持续健康向前发展,履行社会责任,是企业赖以生存发展的长久之道。为职工谋福利、为企业谋发展、为百姓谋幸福是我工作的动力,也是我不懈奋斗的目标。

利为民所谋,情为民所系。风雨兼程中,龚建宇始终把真学、真懂、真信的三真精神,实诚、实践、实干的三实态度和创新、创优、创效的三创思维,当作自己的管理真经和人生信条,带领南通汽运集团经受住了市场的考验和实践的磨炼,创造了令人瞩目的辉煌!

龚建宇带着深厚的情感和奉献的情怀当代表,带着高度的责任感当代表,他表示,今后要加倍努力工作,把沉甸甸的代表责任转化为认真履行好代表职责的动力,更好地发挥人大代表的作用,不辜负人大代表的光荣使命。


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